Budżet ma jasno opisany cel
Zanim zaczniemy projektować lub kodować, oddzielamy elementy potrzebne teraz od tych, które mogą poczekać na potwierdzony kolejny etap.

Proces współpracy
Prowadzimy projekt od celu i zakresu przez UX/UI oraz development po publikację i rozwój — tak, aby każda inwestycja kończyła się konkretnym wynikiem.
Każdy etap odpowiada na trzy pytania
Co zatwierdzasz?
Co otrzymujesz?
Jakie ryzyko znika?
Po co taki proces
Zanim zaczniemy projektować lub kodować, oddzielamy elementy potrzebne teraz od tych, które mogą poczekać na potwierdzony kolejny etap.
Nie odkładamy pytań o treść, dane, integracje czy stany błędów do końcówki developmentu, gdy zmiana jest już droga.
Makieta, prototyp i działające przyrosty pozwalają ocenić rezultat, a nie tylko przeczytać status zadań.
Sześć etapów
Proces dostosowujemy do projektu. Stała pozostaje kolejność decyzji: najpierw sens i zakres, później coraz droższe warstwy realizacji.
Rozmowa i brief
Po Twojej stronie
Cel, kontekst, ograniczenia, dostępne materiały i osoba decyzyjna.
Wynik etapu
Wstępna diagnoza problemu, ryzyk i najbardziej sensownego punktu startu.
Discovery i zakres
Po Twojej stronie
Wiedza o użytkownikach, procesie, danych, integracjach i priorytetach firmy.
Wynik etapu
Uporządkowany zakres, elementy na później, kryteria sukcesu i plan realizacji.
Architektura i UX
Po Twojej stronie
Decyzje o ofercie, kluczowych scenariuszach, rolach i sposobie obsługi treści.
Wynik etapu
Architektura informacji, user flows, wireframes, model treści i krytyczne stany.
UI i prototyp
Po Twojej stronie
Feedback do kierunku, komunikacji i najważniejszych zachowań produktu.
Wynik etapu
Finalny interfejs, komponenty i prototyp do review lub testu scenariusza.
Development i QA
Po Twojej stronie
Dostępy, szybkie akceptacje oraz decyzje dotyczące integracji i wyjątków.
Wynik etapu
Frontend, backend, CMS, API, integracje, testy oraz regularne działające wersje.
Launch i rozwój
Po Twojej stronie
Akceptacja release’u, priorytety po starcie i kontekst pierwszych wyników.
Wynik etapu
Publikacja, monitoring, analityka, lista obserwacji i roadmapa dalszego rozwoju.
Odpowiedzialność
Potrzebujemy kontekstu i sprawnej ścieżki decyzji. Resztę zamieniamy w zakres, projekt, działający produkt i plan rozwoju.
Po Twojej stronie
cel biznesowy i kontekst obecnego problemu
jedna osoba odpowiedzialna za decyzje i akceptacje
dostęp do materiałów, danych i obecnych narzędzi
jawny priorytet między terminem, zakresem i budżetem
Po stronie infele
rekomendacja najlepszego punktu startu
prowadzenie decyzji UX, technicznych i zakresowych
działające przyrosty, QA i bezpieczna publikacja
monitoring oraz plan kolejnych iteracji po starcie

Proces w realnym projekcie
Dla CUBE & MOOD proces połączył strony, aplikacje tabletowe, pracę recepcji oraz automatyzacje danych. Dzięki wspólnemu kontekstowi kolejne warstwy nie powstawały jako osobne, przypadkowe wdrożenia.
Zobacz case studyNastępny krok
Na konsultacji ocenimy, czy najlepszym początkiem jest discovery, prototyp, strona, sklep, MVP czy przejęcie istniejącego produktu.